《职场第一面，不该有的入职考验》，在求职过程中，一些公司会在面试环节设置一些不该有的入职考验，要求求职者支付一定费用来获取工作机会，这是违法且不道德的，还有的公司会故意拖延面试时间，让求职者长时间等待，浪费他们的时间和精力，更有甚者，会在面试中提出一些不合理的要求，如要求求职者在短时间内完成一项不可能完成的任务，这些做法不仅会让求职者对公司产生反感，也会影响公司的形象和声誉，公司在进行入职考验时，应该遵循公平、公正、合法的原则，避免设置一些不合理的考验，让求职者感受到公司的尊重和信任。

在当今竞争激烈的职场环境中，每一个求职者都怀揣着梦想与期待，希望能在新的工作岗位上开启一段充实而有意义的职业生涯，有些公司却会用一些意想不到的方式来对待新入职的员工，这其中，让女生入职第一天就去刷厕所的行为，无疑是一种极其不尊重和不合理的做法，它不仅可能对新员工的心理和身体造成伤害,也违背了基本的职场道德和公平原则。

事件经过

小敏是一名刚刚大学毕业的女生，经过层层筛选，她终于如愿以偿地收到了一家心仪公司的录用通知，对于即将开启的职场生活，小敏充满了憧憬和期待，她精心准备了入职所需的各种材料，提前了解了公司的基本情况，还特意买了一套得体的职业装,希望能给领导和同事留下一个好印象。

入职当天，小敏早早地来到了公司，按照公司的要求，她先去人力资源部办理了入职手续，领取了工作牌和一些公司的规章制度文件，在办理手续的过程中，小敏感受到了公司的专业和规范，工作人员也都很热情地为她解答问题,这让她对新公司的好感又增加了几分。

办完手续后，小敏被人力资源部的工作人员带到了她的工作岗位上，同事们都很友好地和她打招呼，并向她介绍了工作内容和注意事项，小敏认真地听着同事们的讲解，不时地点点头,她感觉自己已经逐渐融入了这个新的团队。

就在小敏以为一切都很顺利的时候，她突然接到了部门经理的通知，让她去打扫一下卫生间，小敏当时一愣，以为自己听错了，她不明白为什么部门经理会让她去做这样的事情，看到部门经理严肃的表情，小敏不敢多说什么，只好默默地拿起清洁工具,向卫生间走去。

事件影响

（一）对小敏的影响

1. 心理伤害 小敏从小就被父母教育要尊重自己，要做一个有尊严的人，而入职第一天就被要求刷厕所，这让她感到自己的尊严受到了极大的伤害，她觉得自己在公司里没有被平等对待，就像一个佣人一样,这让她对公司产生了一种抵触情绪。
2. 工作积极性受挫 小敏原本对这份工作充满了热情和期待，她希望能在工作中发挥自己的专业知识和技能，为公司做出贡献，入职第一天的经历让她对公司的印象大打折扣，她开始怀疑自己的选择是否正确,对工作也失去了信心和积极性。
3. 职业发展受阻 小敏觉得自己在公司里没有得到应有的尊重和重视，这可能会影响她的职业发展，如果公司的领导和同事都不尊重她,那么她在公司里很难得到晋升和发展的机会。

（二）对公司的影响

1. 员工流失率增加 小敏的遭遇并不是个例，如果公司不及时纠正这种不合理的做法，那么可能会有更多的员工选择离开公司，员工流失率的增加会给公司带来很大的损失，不仅会影响公司的正常运营,还会影响公司的形象和声誉。
2. 影响公司文化 公司的文化是公司的灵魂，它决定了公司的发展方向和员工的行为准则，如果公司存在不尊重员工、不合理对待员工的现象，那么这种不良文化会逐渐渗透到公司的各个角落,影响公司的整体发展。
3. 影响公司形象 公司的形象是公司在市场上的竞争力之一，如果公司的员工都对公司不满意，那么公司的形象也会受到影响，这可能会导致客户对公司的信任度降低,从而影响公司的业务发展。

原因分析

（一）公司管理不善 有些公司的管理者缺乏基本的管理知识和经验，他们不知道如何正确地对待员工，不懂得尊重员工的权益和尊严，在他们看来，员工只是公司的工具，只要能为公司创造价值就行了，而不考虑员工的感受和需求。 （二）企业文化缺失 企业文化是公司的核心价值观和行为准则，如果公司没有明确的企业文化，或者企业文化存在问题，那么公司就会缺乏凝聚力和向心力，在这种情况下，员工之间缺乏合作和沟通，公司的管理也会出现混乱。 （三）员工素质不高 有些员工缺乏基本的职业素养和道德观念，他们不懂得尊重他人，不尊重公司的规章制度，在他们看来，只要能达到自己的目的，就可以不择手段,这种不良的行为习惯会影响到整个团队的氛围和工作效率。

解决措施

（一）加强公司管理

1. 建立健全的管理制度 公司应该建立健全的管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为准则，公司还应该加强对员工的培训和教育,提高员工的职业素养和道德观念。
2. 加强对员工的关怀和尊重 公司应该加强对员工的关怀和尊重，关心员工的工作和生活，帮助员工解决遇到的问题和困难，公司还应该尊重员工的意见和建议,鼓励员工积极参与公司的管理和决策。
3. 建立良好的沟通机制 公司应该建立良好的沟通机制，加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，公司还应该加强与客户的沟通和交流，了解客户的需求和意见,不断提高公司的服务质量和水平。

（二）培育企业文化

1. 明确企业文化 公司应该明确自己的企业文化，确定公司的核心价值观和行为准则，公司还应该将企业文化融入到公司的日常管理和员工的行为中,让企业文化成为公司的灵魂和精神支柱。
2. 加强企业文化建设 公司应该加强企业文化建设，通过各种方式宣传和推广企业文化，让员工了解和认同企业文化，公司还应该开展各种文化活动,增强员工的凝聚力和向心力。
3. 践行企业文化 公司应该践行企业文化，将企业文化落实到公司的实际行动中，公司的领导和员工都应该以身作则，遵守公司的规章制度，尊重员工的权益和尊严,为客户提供优质的服务和产品。

（三）提高员工素质

1. 加强员工培训 公司应该加强员工培训，提高员工的专业知识和技能，公司还应该加强对员工的职业素养和道德观念的培训,让员工了解和遵守职业道德规范。
2. 建立激励机制 公司应该建立激励机制，鼓励员工积极进取，提高工作效率和质量，公司还应该建立公平公正的绩效考核制度,让员工的付出得到应有的回报。
3. 加强员工管理 公司应该加强员工管理，建立健全的员工档案和考核制度，及时了解员工的工作表现和思想动态，公司还应该加强对员工的监督和管理,防止员工出现违规违纪行为。

职场是一个充满挑战和机遇的地方，每一个求职者都希望能在新的工作岗位上实现自己的价值和梦想，有些公司却会用一些不合理的方式来对待新入职的员工，这不仅会对员工的心理和身体造成伤害，也会影响公司的形象和声誉，公司应该加强管理，培育企业文化，提高员工素质，尊重员工的权益和尊严，为员工创造一个良好的工作环境和发展空间，公司才能吸引和留住优秀的人才，实现可持续发展，员工也应该增强自我保护意识，遇到不合理的待遇时要勇敢地说“不”，维护自己的合法权益,才能在激烈的职场竞争中立于不败之地。